«Я понимаю свою степень ответственности»

Фото: ugra-news.ru
Наталья Комарова Автор текста:  Владимир Меркушев Анастасия Михеева

Об активности югорчан на «прямой линии» с президентом, протестной молодежи и бюджетных перипетиях Югры глава региона Наталья Комарова беседовала с журналистами уральских интернет-СМИ во время рабочей поездки в Березовский район. 

– Есть мнение, что территория Березовского района – депрессивная. Каким округ и губернатор видят его развитие?
– Мы находимся в Березово – одной из изюминок Югры – и чтобы понимать округ, нужно знать, что происходит и здесь, в том числе. Безусловно, перспективы видят и окружная власть, и югорчане, которые высказали свое мнение путем формирования региональной Стратегии- 2030 (последняя редакция содержит раздел, детализирующий стратегические направления по каждому муниципалитету, в том числе по Березовскому району). Думаю, именно здесь в муниципалитете с низким ростом экономики будут особенно заметны изменения, вызванные реализацией Стратегии, если мы сделаем все, что задумано. В Березовском районе акцент будет сделан на развитие горнорудного кластера, а значит, будут нужны энергетика иного уровня и производство строительных материалов. Сырье здесь уникальное: чистый кварц, кварцевые пески – в этой связи можно организовывать высокотехнологичное производство по переработке каждого из этих видов полезных ископаемых. Есть и сырье, которое уже имеет традиционно высокую стоимость – рудное и рассыпное золото. Но создать мощности по их переработке можно только с развитой инфраструктурой. Поэтому дороги Игрим – Березово  и Игрим – Саранпауль будут. 
Туризм, безусловно, должен развиваться в этом районе, при этом мы организуем работу с соседями, особенно Коми и Ямалом, потому что у нас много перекликающихся маршрутов в экологическом, экстремальном и этнотуризме. 
Здесь промышленное освоение должно осуществляться за счет самых передовых технологий с точки зрения экологии. Запрос на такого рода разработки колоссален, так что молодые люди, выбирающие профессию эколога, на мой взгляд, наиболее сейчас востребованы. 
– Вы упомянули про Стратегию развития - 2030, насколько это реально осуществимый план развития территорий?
- Абсолютно реальный. Я нацелила своих коллег на то, чтобы этот документ был направлен на удовлетворение запросов югорчан с разным уровнем подготовки и любознательности. Документ соответствует федеральным требованиям: первый, получивший согласование в министерстве экономического развития РФ. 
Важно, чтобы даже на стадии формирования Стратегии были созданы условия для людей, которые имеют желание высказаться, внести свои предложения. Кстати, наиболее активные югорчане, принявшие участие в разработке документа, будут поощрены. Отмечу, что все предложения от населения зафиксированы и сохранены. Неслучайно в обновленном тексте опубликованы решения по каждому муниципалитету, в 2013 году такого не было. Мы планируем создать несколько форматов Стратегии, сделав ее максимально понятной югорчанам: в одном простым языком будут разъяснены базовые принципы документа, во втором – приведен расширенный вариант, а третий – уже для продвинутых пользователей, глубоко погруженных в тему.  
– На прямой линии с президентом югорчане были очень активными, как вы считаете, это наши земляки такие или накопившиеся проблемы дают о себе знать?
- Все вместе. Из десятка заданных во время «прямой линии» – два прозвучали из Югры. Оба имеют государственное значение, особенно по субсидиям для обеспечения жильем работников правоохранительных органов. Это федеральная программа, поэтому задавший вопрос молодой человек представлял интересы большого количества людей со всей России. 
Коррупция – вообще планетарная тема. И президент получил возможность высказаться о путях преодоления этой проблемы. 
Наша землячка из Нягани говорила о «болезни» северных городов, которые пережили динамичные пути освоения. Как справедливо отметил президент, сегодня у этого приспособленного жилья (вагончиков и балков – прим.авт.) нет правового статуса. 
Да, югорчане активны, особенно по тем направлениям,  которые востребованы у россиян. Но их задали конкретные люди из автономного округа, а значит, это и наши внутренние заботы. Мы не можем сказать, пусть этим занимается Федерация. Свою степень ответственности я понимаю.
– Как муниципалитетам бороться за средства на расселение балочных городков? Ведь не в Нягани единой проблемы…
– Такая борьба никому не нужна и не стоит тратить на нее силы. Выделение средств на расселение балочников – составная часть региональной госпрограммы. Бюджетные обязательства формируются на каждый год, мы выявили приоритеты и закрепили за ними финансовые средства. На решение проблемы балочников они уже определены. 
С жильем в Югре вообще колоссальная проблема. Она исторически накопилась и требует неординарных решений и масштабных вложений–  как бюджетных, так и частных инвестиций. У нас не менее 40 тысяч жителей стоят десятками лет в очереди на получение социального жилья, еще 40 тысяч  ждут субсидий по ипотечным программам, остается 5600 балков. Плюс более 650 тысяч «квадратов» аварийного жилья, признанного таковым после 1 января 2012 года. Это огромные задачи, где важно правильно расставить акценты. Я сейчас предлагаю сконцентрироваться на каждом направлении, чтобы поочередно их закрыть и больше к ним не возвращаться. Не стоит размазывать финансы на большое количество направлений, нивелируя результат.
Что касается балков, то мы сегодня рассматриваем еще один механизм решения, который позволит привлечь больше средств на устранение вагон-городков. Сказать больше пока не могу.
– За последний год в связи с падением цены на нефть наблюдается уменьшение поступлений в бюджет региона. Кроме того, некоторые недропользователи задумали перевести свой топ-менеджмент в столичные города. Это снова – выпадение из бюджета. Можно ли что-то сделать?
– Нет. Перевод нефтяниками юридических лиц в другой регион, в данном случае, речь идет о «Газпроме» и «Газпром переработке», это корпоративное, а не инвестиционное решение. Надеюсь, они не ошиблись. Это бюджетообразующие предприятия, и вся страна заинтересована в том, чтобы они чувствовали себя максимально здоровыми. 
Беспокоиться о поступлениях в наш бюджет не стоит. Мы теряем подоходный налог и налог на имущество. Последний составляет десятую долю от нашего бюджета, а подоходный – не более 1 % для окружной казны и 2 % - Сургута и района. Мы знали об этом решении, и свои планы выстроили с учетом этих обстоятельств. Но это не значит, что Югра рада происходящему, будем искать компенсирующие решения, чтобы отношения между компаниями и регионами остались партнерскими. 
Что касается падения инвестиционного рейтинга Югры с 3-го места на позиции в 30-ке, то находиться в первых рядах очень тяжело. Мы были там три года, но подтянулись другие регионы. Сейчас все субъекты вплотную стоят друг другу. Меня падение задевает, округ начал проводить определенную работу по повышению – например, созданы инвестиционные площадки. Работаем на усиление привлекательности региона. Мы доброжелательны внутри, сейчас важно открыть внешние границы Югры, которая инвесторами недооценена. 
– Зачем правительству потребовалось участие региона в спасении частной компании «ЮТэйр» за счет денег налогоплательщиков?
- Во-первых, когда было принято это решение, в бюджете Югры был существенный профицит. Во-вторых, «ЮТэйр» – наша структура. В-третьих, вопрос не в правительстве. Это консолидированное решение субъектов власти и Думы Югры, в том числе. Да, был выбор лишиться тысяч рабочих мест, высококвалифицированных специалистов или сэкономить деньги. Принятое решение было трудным, но правильным. 
Структурное подразделение окружного правительства и компания разрабатывают маршруты и ценовую политику, привязанную к этим маршрутам, чтобы жители Югры получали большее удовлетворение от того, что мы владеем «ЮТэйр». 
– Известно, что аэропортом Сургута заинтересовалась частная компания - «Новопорт», вы уже ведете с ними переговоры. На каком этапе они находятся? Что именно предлагают эти инвесторы?
– Они вышли с предложением по реконструкции местного аэропорта. Сейчас он работает с перегрузкой. Кроме того, Сургут – этот транспортный узел, где осуществляются авиа-, ж/д-, водные и автоперевозки. Его развитие стратегически необходимо. РЖД будет преобразовывать железнодорожный вокзал с участием региональных властей. А на аэропорт обратила внимание «Новопорт» после завершения проекта в Тюмени. Представители компании вышли с предложением стать акционерами предприятия, наряду с правительством Югры. 
Идет начальная ступень переговоров. Сейчас это лишь набор идей, которым требуется экспертная оценка. Нам важно, чтобы новый игрок не начал формировать несправедливую тарифную политику при воздушных перевозках в округе. Кроме того, акционером Сургутского аэропорта является не только региональное правительство, так что, будем проводить всестороннюю экспертизу. 
– В своём обращении вы поставили четкую задачу перед главами – создать благоприятный инвестклимат. Вы объезжаете территории, Вам представляют проекты. Какие муниципалитеты кажутся Вам ведущими? 
– Сургутский район недавно вошел в лидеры УрФО и даже в федеральные рейтинги.  Мы в регионе тоже подводим итоги за каждый год и выставляем оценки каждому муниципалитету. В июле опубликуем все данные. Предвосхищать не буду. 
Сказать о том, что все идут в одном темпе, нельзя. Хотя важно, чтобы в муниципалитетах были свои профессиональные команды для привлечения инвестиций.
Сейчас мы (окружные власти, главы, жители муниципалитетов) заслушиваем и оцениваем представленные инвестпроекты. В большинстве случаев главы опираются на социальные проекты, это неправильно, ведь здесь необходима база, которой у них нет. 
Случается, что презентуются проекты, которые затем в жизнь не воплощаются. Конечно, это бизнес, здесь возможно все. Но необходимо делать тщательные расчеты своих планов. Думаю, если местное сообщество станет реально заинтересованной в инвестициях стороной, то и фальстартов в привлечении бизнеса будет меньше. 
– Новую волну протестов в России уже называют «бунтом молодежи». Югру она пока обошла стороной — в столице округа 12 июня собралось лишь несколько десятков митингующих, в других городах их численность также не была заметной. Как вы оцениваете движение вектора молодежных протестов, и что делается в Югре для их предотвращения?
– Каждое поколение задается вопросом «отцов и детей», и они всегда – в конфликте. Считаю, что последний играет позитивную роль: взрослым нужно взять инициативу в свои руки и ненавязчиво предложить выход из сложившейся ситуации.  Но и молодым людям нужно взять на себя ответственность за себя, семью, страну.   Мир меняется, как и способы распространения информации и идеологии. Сейчас не проблема назвать черное белым, и эти вещи нужно понимать. Молодежь должна уметь определять: ложь или правда перед ними. Вот что является ответственностью. А значит, молодых людей нужно чем-то занимать, даже наркомания, в первую очередь, лечится трудотерапией. 
– Мы говорим о том, что Югра – самодостаточный регион со своим правом на самоопределение. Неужели в глазах сторонних людей Югра – лишь сырьевой придаток?
– 50 лет мы работали над тем, чтобы создать условия для людей (построены сады, школы, создана инфраструктура), чтобы Югра воспринималась самостоятельным регионом.
Это федеральная повестка. Оттолкнувшись от позиции президента, мы работаем над тем, чтобы югорчане знали историю России, а этого добиться без глубинных знаний о своей семье, деревне, регионе – невозможно. Сейчас мы создаем условия для реализации инициативы людей.
Проект «Многовековая Югра» заинтересовал многих: люди очень активны, скоро стартуют публичные лекции.
Многие, ощущая себя югорчанами, не знали, что 825 лет назад впервые была упомянута наша территория в летописях, что в титуле Российского Императора упоминалось название двух югорских княжеств. Несомненно, гордость за эти факты влияет на привязанность к нашему краю.
Если говорить о людях, которые живут здесь и сейчас, то они коренные югорчане. Я, прожив здесь 
7 лет, ощущаю себя только югорчанкой. Такова особенность этой земли.
– В прошлом году в Югре существенно обновился корпус руководителей муниципалитетов. Эти районы и города, где поменялись главы, звучали и в ходе «прямой линии» с Вами и в ходе «прямой линии» с президентом страны. Скоро будет уже год их работы. Те люди, которые пришли,  Вы можете про них сказать, что они представляют Вас – губернатора Югры и в целом команду Югры? И что будет, если они не справятся с возложенными на них обязанностями?
– Никогда не ставилась задача, чтобы кто-то представлял губернатора в муниципалитетах. Это невозможно даже по закону. Да, хочется, чтобы руководители муниципалитетов и все югорчане были одной командой. Это важно. Но, прежде всего, главы представляют население, которое доверило им эту работу. 
Оценивать каждого главу лично я не буду, могу прокомментировать их решения в силу ставки на откровенный диалог между разными уровнями власти. В то же время хорошо понимаю, что руководители муниципалитета несут колоссальную ответственность за развитие своих территорий. Чтобы это самосознание не потерять, важно не дергать их днем и ночью. Но иногда поправить надо. Идеальных руководителей нет. 

 
По теме
​Прямая линия президента обрушила рейтинг многих губернаторов. Но тюменская «матрешка» устояла - ИА СИА-Пресс Прямая линия президента Владимира Путина повлияла на знаменитый «рейтинг выживаемости губернаторов» – часть глав регионов после разговора президента с населением «посыпалась» вниз, но руководители «матрешки» эту бурю пережили.
06.07.2017
В рамках очередного заседания правительства ХМАО, которое провела губернатор Югры Н.В.
19.06.2017
 
О чем спросили Наталью Комарову югорчане, и какие ответы стали главными для «Прямой линии» с главой региона.
15.06.2017
 
Всероссийский конкурс авторских стихотворений, посвященных Великой Отечественной войне 1941–1945 годов, продолжает прием работ - Система образования г.Нижневартовск Продолжается прием работ на Всероссийский конкурс авторских стихотворений, посвященных Великой Отечественной войне 1941–1945 годов.
20.07.2018
 
При строительстве любого нового объекта недвижимости на месте ранее снесенного, собственнику необходимо обязательно снять с кадастрового учета предыдущий объект недвижимости.
20.07.2018
Раскопки в Октябрьском районе: городище Шеркалы - Администрация Октябрьского района 12 июля 2018 года сотрудники МБУК «Музейно-выставочного центра» посетили раскопки городища Шеркар (Шеркалы I) в Октябрьском районе, которое просуществовало с XI-XVI вв.
19.07.2018 Администрация Октябрьского района
20 лет назад мы и представить себе не могли, что ресурсы библиотеки будут доступны на любом расстоянии в любое время суток.
20.07.2018 газета Сургутская Трибуна
Афиша мероприятий - Администрация г. Нижневартовск Жителей и гостей Нижневартовска приглашают на мероприятия, которые в ближайшие дни проведут учреждения культуры и спорта.
20.07.2018 Администрация г. Нижневартовск
Всемирный шахматный день - Минспорт     Уже много лет, 20 июля во всем мире отмечается Международный день шахмат (International Chess day).
20.07.2018 Минспорт
Под оптимизацию в Сургуте попали учреждения спорта. Цель изменений – пересмотреть возможности спорт-школ, увеличить тренерский штат и количество занимающихся.
19.07.2018 газета Сургутская Трибуна
К переводу в электронную форму кадастровых дел филиал приступил в 2014 году Бумажные архивы, находящиеся в ведении филиала ФГБУ «ФКП Росреестра» по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре,
20.07.2018 ТРК Сургутинтерновости