Раскрыть потенциал

Раскрыть потенциал
Фото: ugra-news.ru
Автор текста:  Оксана Тришина

День энергетика в этот раз не только самый короткий, но и один из самых морозных дней в году. Будто специально, чтобы все могли оценить истинную роль тепла и света в жизни, Север решил проявить себя во всей красе именно сейчас.

Конец года – традиционное время для подведения итогов, а профессиональный праздник – хороший повод поговорить о перспективах года следующего. В компании «Тюменьэнерго» об уходящем 2016-м говорят: напряженный, но интересный. Было 
реализовано несколько важных проектов, в том числе по реконструкции энергообъектов, полностью выполнена ремонтная программа, коллектив в очередной раз доказал свой профессионализм. 
Одним из главных событий в компании стало значительное обновление блока руководителей. В октябре исполняющим обязанности генерального директора 
АО «Тюменьэнерго» стал Сергей Савчук, до этого около года занимавший должность первого заместителя генерального директора и курировавшего инвестиционную деятельность, реализацию услуг, а также финансово-экономическое направление в компании.
Сергей Савчук в жизни придерживается нескольких правил: завершать начатое, не бояться нового, работать на результат. За показателями и успехами «Тюмень-
энерго» следил с первого дня работы в электроэнергетике, считает компанию флагманом отрасли. Получив полтора года назад предложение возглавить инвестиционный блок, согласился без колебаний.
– Сергей Юрьевич, какие перспективы вы увидели в «Тюменьэнерго» для развития? Какие профессиональные задачи вы планируете решить? 
– Я всегда отмечал уникальность электросетевого комплекса «Тюменьэнерго», профессионализм коллектива и высокие результаты работы. Как руководителю инвестблока мне были даны вполне четкие поручения: принять меры по повышению эффективности инвестиционной деятельности компании, «подтянуть» важные стройки, улучшить внутрикорпоративное взаимодействие. Для меня самого эта новая работа была довольно серьезным внутренним вызовом: я был с ней знаком, даже руководил некоторое время энергостроительной компанией, но не решал раньше задачи такого объема и уровня сложности. Поэтому считал, что обязан справиться, достичь быстрых результатов, хотел доказать себе, что могу «вытащить» ситуацию.
Сейчас, конечно, объем и сложность задач, как первого руководителя компании, многократно выросли. Соответственно выросли ответственность за принимаемые решения и требовательность к себе, к уровню своей компетентности как руководителя. Как и прежде, стараюсь лично быть в курсе сложных вопросов и контролировать ключевые направления деятельности компании.
– «Тюменьэнерго» – большая компания. Практически каждый в коллективе уверен, что у такой компании и большое будущее. Каким оно видится вам?
– Я уверен, что у компании, действительно, большое будущее. Оно определяется несколькими факторами. 
Во-первых, компания занимает уникальный сегмент электросетевого комплекса Западной Сибири: в двух из трех субъектов Российской Федерации, являющихся зоной нашей деятельности, – ХМАО и ЯНАО – «Тюменьэнерго» эксплуатирует в основном «опорную» сеть 110 кВ. В этих регионах мы, по сути, субмагистральная электросетевая компания. При этом по целому ряду операционных показателей – уровню потерь, надежности и некоторым другим – мы работаем эффективнее наших коллег.
Во-вторых, «Тюменьэнерго» в указанных регионах традиционно обеспечивает энергоснабжение целых отраслей промышленности, прежде всего нефтегазового комплекса, которые динамично развиваются, задавая соответствующую динамику и энергетикам. Сейчас активно развивается Арктический регион, и мы направляем туда значительные усилия для повышения надежности сетей, продумываем планы дальнейшего развития на Севере. В этом году завершили присоединение Салехарда к единой энергосистеме.
В-третьих, у нас есть более чем семитысячный коллектив первоклассных специалистов, создана прекрасная материальная база для эксплуатации и ремонтов сетей, на самом деле – одна из лучших в стране! По уровню оснащенности техникой, инструментами и приборным парком многие сетевые компании могут нам только завидовать.
– Изменится ли стратегия развития, цели и задачи компании в современных условиях? Будет ли перестройка взаимоотношений с регионами, с потребителями? Будет ли расширяться зона ответственности?
– Стратегия развития «Тюменьэнерго» определяется приоритетами и направлениями развития группы компаний «Россети» и электросетевого комплекса России. В настоящее время это надежность, эффективность, обеспечение устойчивого развития, реконструкции и модернизации сетей в условиях принимаемых государством мер по сдерживанию тарифов, внедрение инновационных технологий.
Что касается взаимоотношений между субъектами электроэнергетики и регионами, то мы не ожидаем их резкой перестройки. Думается, что в среднесрочной перспективе в масштабах отрасли нас ждут скорее эволюционные изменения, чем революционные.
При этом, как я уже сказал, зона ответственности компании будет безусловно расширяться как по территории присутствия, так и по уровню доступа к конечным потребителям: мы сейчас реализуем меры по консолидации сетей среднего и низкого напряжения. 
– Как вы думаете, за чем будущее в энергетике в целом?
– Будущее за новыми, «умными» сетями, обеспечивающими надежность и гибкость при передаче электроэнергии, функционирующими как единый электросетевой технологический комплекс.
Полагаю, что перспективы электроэнергетики определяет уровень развития и применения информационно-коммуникационных и аналитических технологий управления сетями, унификации и стандартизации технологий строительства и эксплуатации сетей. 
– Вы имеете управленческий опыт первого руководителя в нескольких организациях. Что является для вас приоритетом в управлении людьми?
– У меня, безусловно, есть определенные принципы и методы управления, сформировавшиеся за время работы руководителем в разных коллективах, и в этой связи, наверное, можно говорить о каком-то стиле, но основой принятия решений в большинстве случаев являются общеуправленческие подходы. 
Считаю, что приоритетом в управлении, как и в работе для всех сотрудников, должны являться интересы компании, ее устойчивое развитие. Именно с этой точки зрения должны приниматься решения, оцениваться их возможные последствия. Поэтому важнее всего объяснить цели совместной работы, обозначить ориентиры и принципы, убедить, увлечь сотрудников, создать им возможность проявить себя, почувствовать важным членом коллектива, раскрыть свой потенциал. 
– В связи с профессиональным праздником – Днем энергетика – что пожелаете коллегам?
– Хотел бы пожелать побольше оптимизма и решительности во всех делах, личного счастья и здоровья. Думаю, это самое важное.

 
По теме
29 марта прошло заседание по повышению эффективности осуществления мероприятий муниципального земельного контроля посредством видеоконференцсвязи.
Житель Сургута был оштрафован на сумму 30 000 рублей за ситуацию, связанную с дискредитацией Вооруженных сил Российской Федерации возле мемориала жертв теракта в «Крокус Сити Холл» в Подмосковье.
Правоохранительные органы продолжают проверку инцидента Учитель школы для детей с ограниченными возможностями здоровья в Сургуте написала заявление на увольнение по собственному желанию.
Сургутским городским судом рассмотрено исковое заявление о взыскании морального вреда с ответчиков по факту резонансного дорожно-транспортного происшествия которое произошло в 2019 году на улице Энергетиков при столкнове
Госинспекция труда рассказала о причинах несчастных случаев на производстве в Югре - РИЦ Югра Автор: служба информации РИЦ «Югра» Автор фото: Центр социальных медиа Югры О производственном травматизме и мерах профилактики рассказал на пресс-конференции в РИЦ «Югра» заместитель руководителя Государственной инсп
РИЦ Югра
Югорчанин украл игровую приставку из магазина, чтобы заложить ее в ломбард - СургутИнформТВ Фото: скриншот видео тг-канал полиции Югры, https://t.me/police_ugra/3100 В Нефтеюганске сотрудники полиции поймали похитителя игровой приставки, которая пропала прямо из торгового зала магазина.
СургутИнформТВ
Ирина Григорьевна Легойда - Окружная больница В Нижневартовской окружной клинической больнице проводили на заслуженный отдых медицинскую сестру хирургического отделения № 2 Ирину Григорьевну Легойда.
Окружная больница
Сквозной проход через кабинет неотложной медицинской помощи закрыт. Отныне в фильтр – бокс могут зайти только пациенты с первичными признаками ОРВИ и гриппа.
Городская детская поликлиника
Дружба начинается с традиций - Газета Знамя Русская гармонь объединяет все нации в ритме дружественного танца В детском саду «Умка» на стене памяти «Знай наших!» педагоги разместили фотографии героев разных поколений.
Газета Знамя